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　　无论是高科技产业还是传统产业，知识产权的数量、质量、经营管理水平都是判断其是否具有核心竞争力的重要指标。

　　很多行业巨头深谙专利数量在知识产权布局中的决定性作用，早已在全球专利版图“跑马圈地”，布下密密麻麻的“专利地雷阵”，抢占了大大小小的知识产权制高点。而很多中小型科技领域的后起之秀，却往往因专利战而发展受阻。长时间的专利混战及其引发的或喜或忧的后果，充分说明了知识产权布局对企业的迫切性和重要性。

　　18年来，裕阳一直致力于帮助企业解决知识产权疑难杂症，并从企业市场竞争的角度，提供战略布局建议。

　　在知识产权规划布局中，裕阳有以下几个建议：

　　一、理清知识产权等无形资产的权利权属。

       在专利方面，通过研发前的专利检索与分析等方式排除侵犯别人专利权的风险，处理好与职务发明人、受让许可方的关系，排除专利权属纠纷;在商标方面，应当认识到企业字号、产品logo和注册商标的区别，避免将其混为一谈;在著作权方面，企业应积极将自己的软件作品、动漫作品、剧本、电影电视作品进行版权登记。

　　二、取得专利数据的突破。

       要在专利竞争中垄断产品经营或赢得市场优势，必须要在专利数量上取得突破。在加强自身技术研发与创新的同时，合理扩充自身专利拥有量。企业累计专利数量最基本的方式是通过自主研发，但对于研发资源不足的企业，或者打算迅速在专利数量上崛起的企业，此时可能更需要借助联合开发、技术转移等方式，支持企业专利数量累积的速度和规模。

　　三、分析竞争对手技术现状，区别性开发。

       合理分析企业现有技术在市场中的领先地位，并充分利用大数据功能，将自身技术与竞争对手技术进行对比，找出差异点和核心优势，充分利用优势功能，进行前沿性开发。在必要时，针对竞争对手，进行防范性专利申请与专利围攻，以达到围堵竞争对手，并突出自我优势的目的。

　　知识产权关乎未来，涉及到企业当下的生存状态与未来的发展前景。企业需慎重对待知识产权，并从企业管理和内部机制完善的战略高度提高认识水平。裕阳将会为VIP企业制定、实施知识产权规划，为企业的长足发展打好奠基性的基础。